Usługi intralogistyczne

Chcesz jak najlepiej wykorzystać swoją flotę? Nie ma problemu! Nasi eksperci od intralogistyki chętnie udzielą niezależnych, przejrzystych porad na temat najlepszego możliwego zestawu pojazdów transportowych i wykorzystania floty. Bez względu na to, czy Twoje wózki widłowe są dostarczane przez STILL czy innego producenta, pomożemy Ci znaleźć rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.

Po pierwsze, przygotowujemy kompleksową analizę użytkowania oraz sprawdzamy na miejscu procesy robocze i warunki przestrzenne. Następnie opracowujemy koncepcję floty dostosowaną do Twoich wymagań, która uwzględnia wszystkie towary, procesy i systemy transportowe, a także może obejmować standaryzację i usprawnienie sprzętu lub rozbudowę puli wózków widłowych. Dzięki temu możemy wykorzystać synergię między Twoimi wózkami widłowymi, zapewnić optymalne wykorzystanie potencjału oraz efektywny transport towarów.

Ci, którzy robią duże plany, powinni być w stanie je zrealizować, i właśnie to robią doradcy intralogistyczni STILL. Nasze planowanie magazynu rozpoczyna się od dokładnej analizy odpowiednich wymagań. Uwzględniane są tutaj warunki magazynowe, struktura towaru i zadania oraz procesy, takie jak np. kompletacja. Następnie opracowujemy dla Ciebie całościową koncepcję, która określa skuteczny system logistyczny, w tym systemy regałów, wózki przemysłowe i możliwości automatyzacji, a także wymagania dotyczące oprogramowania.

Rezultatem jest optymalny system do składowania, przeładunku, kompletacji i transportu z wydajnymi procesami przepływu materiałów i informacji. Niezależnie od użytej usługi doradczej, STILL przejmie również odpowiedzialność za wdrożenie projektu, jeśli będzie to wymagane.

Każda optymalizacja jest tak dobra, jak poprzedzająca ją analiza procesu. Dlatego polegamy na dokładnej analizie poszczególnych etapów procesu. Aby zagwarantować najwyższą możliwą dokładność, zaczynamy od oceny początkowej sytuacji w Twoim obiekcie. Identyfikujemy potencjał do poprawy, przeprowadzamy praktyczną ocenę wdrożenia i wykorzystujemy ją do uzyskania odpowiednich środków. Dokumentujemy procesy logistyczne w naszej analizie sytuacji rzeczywistej w jasny i łatwy do zrozumienia sposób, korzystając ze standardowych języków modelowania.

Główna zasada jest następująca: tak prosto, jak to możliwe, tak szczegółowo, jak to konieczne. Wykorzystując to jako punkt wyjścia, ściśle współpracujemy z Tobą w celu opracowania zaleceń dotyczących działań w celu optymalizacji analizowanych procesów i procedur logistycznych. W ten sposób możemy wdrożyć skuteczne środki, które umożliwią efektywne działanie intralogistyki. Aby zakończyć optymalizację procesu, wyniki analizy sytuacji rzeczywistej i ocenione środki są przenoszone do koncepcji docelowej, dzięki czemu można natychmiast zoptymalizować procesy logistyczne.